Fabricación contra pedido
Planifica, aumenta la eficiencia, cumple con las entregas y reduce los costes de producción. ¡Optimiza tu producción, con una única herramienta!
En un modelo productivo de fabricación contra pedido (o Make to Order, MTO) la producción es jalada por los encargos recibidos de los clientes (sistema pull). La estrategia opuesta al MTO es el MTS (Make to Stock) o fabricación en masa, en la que la producción está basada en las previsiones sobre la demanda futura, efectuadas a partir de datos pasados: un sistema con una alta probabilidad de error en las previsiones y que puede dar lugar a un exceso de existencias (sujetas a obsolescencia y que pueden suponer un desperdicio y derroche) y escasa liquidez.
Alcanzar la máxima eficiencia productiva
KanbanBOX es la solución apropiada para:
- alcanzar rápidamente la máxima eficiencia productiva
- satisfacer a la perfección la demanda y las exigencias de tus clientes
- planificar los recursos y los materiales para optimizar las prestaciones de la producción
- aumentar tu competitividad en el mercado
Construye un proceso de producción avanzado
Con KanbanBOX puedes:
- gestionar el proceso de producción en su totalidad siguiendo los principios de la manufactura esbelta
- visualizar por completo los departamentos, recursos y materiales gracias a una actualización en tiempo real de los datos y a la integración con el sistema ERP y demás sistemas informáticos de la empresa
- crear planes de producción según un modelo pull, optimizando las actividades para cada uno de los recursos o células
- crear una cadena de suministro digital y colaborativa
Estudio de casos
Anodica Trevigiana
De la automatización del sistema de kanban a la creación de una cadena de suministro digital y colaborativa: el diseño y la manufactura italiana de Anodica replanteados siguiendo la filosofía Lean.
Ideagroup
Empresa líder en la producción de muebles y decoraciones de baño, se pasa al kanban electrónico introduciendo KanbanBOX, con excelentes resultados en la gestión de las reservas de existencias de consumo variable.
Aptiv
De la introducción del kanban al salto al kanban electrónico. El proceso de mejoramiento Lean del mayor fabricante de sistemas electrónicos de interconexión para automóviles.
Cadel srl
Con la ampliación de KanbanBOX a la cadena de suministro, se reducen las existencias de componentes de clase A y el número de interrupciones en la línea: la gestión Lean de más de 2500 vínculos kanban.
Referencias
