Cultura Lean
Usamos el poder de la filosofía Lean para innovar
tu empresa y aportar valor a tu cadena de suministro
La Lean Organization es una teoría para la organización de empresa que incorpora algunos métodos de gestión encaminados a la reducción del derroche y los desperdicios y a la eficiencia en los procesos industriales. Se trata de un conjunto de principios, métodos y técnicas para la gestión de los procesos de empresa, tanto productivos como de oficina.
Sobre todo es un conjunto de valores en el que las personas y el tiempo vuelven a ocupar un lugar central.
Innovación
Valor
Personas
Considerando el papel central que el trabajo desempeña en nuestro día a día, es fundamental vivir en un entorno laboral que nos apasione y que nos estimule. Y mejorar la calidad de los procesos (y, en consecuencia, de la vida) en la empresa equivale a mejorar la calidad del trabajo. Esa es nuestra misión, nuestra posibilidad de hacer una aportación positiva a la sociedad. Precisamente es esta concienciación la que hace que nuestra actividad laboral cotidiana sea muy entusiasmante y ligera.
A menudo, las empresas suelen buscar recursos fuera, cuando estos en realidad se hallan ya dentro de la empresa, pero empleados en actividades de bajo valor. Mediante la involucración y la valorización de las personas, los individuos se vuelven grupo y cada miembro se hace partícipe, comprendiendo los valores y las prioridades estratégicas de la empresa. El resultado es que el equipo se convierte en un conjunto cohesionado de personas concentradas en mejorar su propia labor y la organización en la que trabajan.
Estudio de casos
Anodica Trevigiana
De la automatización del sistema de kanban a la creación de una cadena de suministro digital y colaborativa: el diseño y la manufactura italiana de Anodica replanteados siguiendo la filosofía Lean.
Ideagroup
Empresa líder en la producción de muebles y decoraciones de baño, se pasa al kanban electrónico introduciendo KanbanBOX, con excelentes resultados en la gestión de las reservas de existencias de consumo variable.
Aptiv
De la introducción del kanban al salto al kanban electrónico. El proceso de mejoramiento Lean del mayor fabricante de sistemas electrónicos de interconexión para automóviles.
Cadel srl
Con la ampliación de KanbanBOX a la cadena de suministro, se reducen las existencias de componentes de clase A y el número de interrupciones en la línea: la gestión Lean de más de 2500 vínculos kanban.
Referencias
Algunos de nuestros clientes
