KanbanBOX per la gestione della logistica interna
Come ottimizzare la catena di approvvigionamento
Pianificazione, esecuzione, controllo del flusso fisico e informativo interni all’azienda. KanbanBOX è il software che ti aiuta ad ottimizzare le risorse, i processi e i servizi, non solo permettendoti di raggiungere il massimo profitto possibile, ma allineando il flusso fisico e quello informativo. Perché tutto sia davvero tracciabile e sotto controllo. Riducendo gli sprechi, elemento essenziale per il controllo della catena di approvvigionamento.
Con la Lean Logistics di KanbanBOX puoi:
- Contestualizzare il flusso fisico e quello informativo
- Migliorare le operazioni a tutti i livelli
- Ottimizzare la catena di approvvigionamento riducendo gli sprechi.
Il kanban per migliorare la logistica interna di un'azienda di produzione
Processi efficienti richiedono un flusso logistico interno adeguato, per essere il più reattivo possibile alle variazioni della domanda.
Un sistema di fornitura verso i reparti aziendali interni basato su cartellini kanban elettronici permette di standardizzare la fornitura, semplificare la gestione dei materiali verso i magazzini supermarket e facilitare il processo di prelievo e stoccaggio dei materiali.
KanbanBOX guida i processi di ripristino interni, uniformando e ottimizzando le operazioni logistiche, il rifornimento dei supermarket, le operazioni di picking, il percorso dei supply train (Milk Run).
Elimina o riduci gli sprechi legati al trasporto, alla rielaborazione e alle attese. E una volta padroneggiato dall’interno, estendi il sistema a clienti e fornitori!
Milk Run
La gestione logistica in Milk Run.
Con KanbanBOX raccogli la lista dei componenti da ripristinare tramite la lettura dei codici a barre e ottimizzi i percorsi di picking e consegna.
Referenze
Casi Studio
Anodica Trevigiana
Dall'automatizzazione del sistema a kanban alla creazione di una Supply Chain digitale e collaborativa: il design e il made in Italy di Anodica riprogettati in ottica Lean.
Aptiv
Dall'introduzione del kanban al passaggio all'e-kanban. Il percorso di Lean Improvement del più grande produttore di sistemi elettronici di interconnessione per l'automotive.
Cadel – MCZ Group
Con l'estensione di KanbanBOX alla Supply Chain, si riducono la giacenza di componenti di classe A e il numero di fermi linea: la gestione lean di oltre 2500 legami kanban.
Ideagroup
Azienda leader nella produzione di arredo bagno, passa al kanban elettronico introducendo KanbanBOX, con ottimi risultati nella gestione delle scorte variabili.